Biznes rodzinny najczęściej kojarzy nam się z małym przedsiębiorstwem, które prowadzone jest przez męża i żonę oraz ewentualnie ich dzieci. Obecnie wielu pracodawców podkreśla, że prowadzą firmy, w których panuje rodzinna atmosfera oraz rodzinne kontakty. A przecież stare przysłowie mówi, że z rodziną wychodzi się dobrze jedynie na zdjęciach. Czym tak naprawdę jest przedsiębiorstwo rodzinne?
Biznes rodzinny
Firma rodzinna odnosi się zarówno do sytuacji, w której osoba prowadząca działalność gospodarczą korzysta z pomocy innego członka rodziny, jak i w sytuacji, w której bliskie osoby są współwłaścicielami spółki. Biznes rodzinny to twarz właściciela, to również nazwisko rodzinne. Aż 828 tysięcy firm w Polsce deklaruje się jako firma rodzinna. Wśród najbardziej znanych i najlepiej prosperujących firm rodzinnych na świecie możemy wymienić:
- Carrefour,
- Porsche,
- BMW,
- Michelin.
W Polsce z kolei są to:
- Fakro,
- Dr Irena Eris,
- Konspol.
Są to budowane przez lata, duże biznesy rodzinne.
Biznes rodzinny, a ryzyko
Konsumenci w Polsce coraz częściej zwracają uwagę na to skąd pochodzą produkty, które kupują. Firmy rodzinne, które świadomie kreują swój biznes, podkreślają, że to co wyróżnia je na tle pozostałych firm, to biznes, który oparty jest na silnych wartościach rodzinnych oraz przyjacielskich. Firmy rodzinne to bardzo często długowieczni gracze, którzy zarządzani są z pokolenia na pokolenie. Firmy tego rodzaju mają ogromny potencjał, a właściwie zarządzany może przynieść wielki sukces. Firmy rodzinne w Polsce stają się coraz bardziej popularne. Cechują się one bardzo dużą różnorodnością oraz wielkością.
Oczywiście istnieją również ryzyka podczas prowadzenia biznesów rodzinnych. Często przekraczaną granicą jest sytuacja, w której rodzice traktują swoje dzieci wciąż jako „małe brzdące”, a dzieci z kolei wykorzystują to, wymuszając na rodzicach określone decyzje. Firmy rodzinne również borykają się z licznymi problemami, które swoje źródło często mają właśnie w rodzinie. Wewnątrzrodzinne konflikty o władzę, pieniądze, miłość czy też akceptację, mogą doprowadzić do rozpadu, nawet najlepiej prosperującą firmę rodzinną.
Co jeśli chcemy otworzyć firmę opierającą się na rodzinnych wartościach, ale nie mamy bliskiej rodziny lub kontakty z bliskimi mamy ograniczone? Na pomoc przychodzi nam forum biznesowe, które służy do wymiany informacji oraz poglądów między osobami o podobnych zainteresowaniach. Na forum użytkownicy mogą porozmawiać z innymi osobami, które być może podzielą nasz pomysł i staną się dla nas cennymi wspólnikami. Ponadto takie forum daje sprawdzone rozwiązania, jeśli nurtują nas pytania o finanse czy też ogólne prowadzenie firmy rodzinnej.
Niewielu udaje się działać jedynie w pojedynkę. Firmy rodzinne skutecznie rozwijają się, są cenionymi pracodawcami czy też z powodzeniem konkurują na rynku.
Firmy rodzinne to ciężki kawałek chleba do zgryzienia. Całkiem inaczej człowiek zachowuje się wobec obcej osoby, a inaczej wśród osób dobrze znanych. Często ponoszą nas emocje, a gdzie w tym wszystkim zaczyna się profesjonalizm?
Zbudowanie firmy rodzinnej, pomijam tu okazjonalną pomoc, to wyzwanie. Przede wszystkim psychologiczne: jak nie mieszać relacji rodzinnych z zawodowymi. Z jednej trony krewniak powinien być bardziej zmotywowany, a z drugiej|: “Ciotka, tylko 3 godzinki wcześniej wyjdę”. Druga pułapka, to blokada w poprawianiu błędów lub stosowanie się do złych rad. By nie urazić bliskich unikamy sytuacji konfliktowych. Nie jest więc tak różowo.
Zgadzam się z Wami. Ja natomiast jestem przeciwny łączeniu spraw biznesowych z rodzinnymi, dlatego jestem przeciwny rodzinnych biznesów. Prędzej czy później dojdzie do różnicy zdań, która może zburzyć każdą relację. Po drugie każde małżeństwo potrzebuje wolnej przestrzeni, takie przebywanie 2 4/7 ze sobą nie skutkuje niczym pozytywnym.
Mały, rodzinny biznes to nie jest łatwy orzech do zgryzienia. Nawet jednoosobowa firma generuje dużą ilość papierów i innych odpadów. Należałoby zadbać o to od samego początku, dlatego warto zainwestować w odpowiednio do tego przeznaczone worki.
Nieważne, czy rodzinny, własny itd., ważne, aby efektywnie prosperował. Warto zatem inwestować w jak najlepsze rozwiązania (w przypadku produkcyjnych – w dobre maszyny)