W ostatnich latach employer branding cieszy się coraz większym zainteresowaniem ze strony przedsiębiorców. Jest to spowodowane tym, że coraz więcej firm dostrzega korzyści płynące z posiadania silnej marki pracodawcy. Employer branding to proces, którego celem jest stworzenie pozytywnego wizerunku firmy jako miejsca pracy. Dzięki temu można przyciągnąć i zatrzymać najlepszych pracowników.
Definicja employer branding – co oznacza?
Employer branding to wszystkie działania podjęte przez pracodawcę mające na celu budowanie silnej marki pracodawcy. Jego celem jest zwiększenie atrakcyjności organizacji dla potencjalnych pracowników. W praktyce oznacza to, że employer branding to wszystko, co firma robi, aby promować swoją marę jako atrakcyjnego miejsca pracy. Wśród działań employer brandingowych można wyróżnić: komunikacja wewnętrzną, badania satysfakcji pracowników, programy lojalnościowe dla pracowników czy też udział w programach oferujących staże i praktyki. Employer branding to proces, który ma na celu stworzenie pozytywnego wizerunku firmy jako miejsca pracy. Dzięki temu możliwe jest zwiększenie liczby aplikantów o wysokich kwalifikacjach oraz utrzymanie obecnych pracowników ze względu na lepsze warunki i atrakcyjniejsze perspektywy rozwoju kariery.
Proces employer brandingu obejmuje kilka etapów. Pierwszym z nich jest definicja celów, które chce osiągnąć pracodawca poprzez działania employer brandingowe. Następnie przygotowywany jest plan działania, a następnie wdrażane są konkretne działania. Pomiędzy poszczególnymi etapami prowadzone są analizy i oceny efektywności podejmowanych działań. Employer branding to bardzo ważny element strategii HR, ponieważ pozwala on na zwiększenie atrakcyjności organizacji dla potencjalnych pracowników. Jest to szczególnie istotne w obecnych czasach, kiedy to rynek pracy jest bardzo konkurencyjny, a pracownicy mają duży wybór miejsca pracy.
Wewnętrzny employer branding
Wewnętrzny employer branding to przede wszystkim budowanie pozytywnego wizerunku pracodawcy wewnątrz organizacji. Polega on na identyfikowaniu i promowaniu wartości, które stanowią o atrakcyjności danej firmy jako miejsca pracy. Wewnętrzny employer branding to także dbanie o dobre relacje między pracownikami a przełożonymi oraz o poziom zaangażowania i satysfakcji zatrudnionych. Organizacje, które chcą skutecznie budować swój wizerunek, muszą inwestować w rozwój swoich pracowników. Należy dawać im możliwość rozwoju zawodowego oraz podejmowania nowych wyzwań. Warto także organizować regularne szkolenia i spotkania, podczas których pracownicy mogą się lepiej poznawać i nawiązywać więzi. Dzięki temu będzie się tworzyła silna i zgrana społeczność, która bardziej angażuje się w swoje obowiązki i lepiej je wykonuje.
Dobre relacje między przełożonymi a podwładnymi to klucz do sukcesu każdej organizacji. Przełożeni powinni być otwarci na potrzeby i sugestie swoich podwładnych, a także regularnie je motywować do dalszego rozwoju. Warto także organizować cykliczne ankiety, dzięki którym można monitorować poziom zadowolenia pracowników oraz ich motywację do dalszej pracy w firmie. Dzięki temu można szybko reagować na ewentualne problemy i zapobiegać ich rozprzestrzenianiu się. Podsumowując, wewnętrzny employer branding to proces, którego celem jest budowanie silnego i pozytywnego wizerunku firmy jako miejsca pracy. Jest on bardzo ważny dla każdej organizacji, ponieważ ma bezpośredni wpływ na jej funkcjonowanie oraz na poziom zaangażowania i satysfakcji jej pracowników.
Zewnętrzny employer branding
Employer branding to działania marketingowe, które mają na celu promowanie marki pracodawcy wśród potencjalnych kandydatów. Celem employer brandingu jest zwiększenie atrakcyjności firmy w oczach potencjalnych pracowników oraz zmniejszenie rotacji pracowników.
Rodzaje employer brandingu:
1. Internal employer branding – działania skierowane do obecnych pracowników, mające na celu zwiększenie ich lojalności wobec firmy oraz identyfikacji z nią.
2. External employer branding – działania skierowane do potencjalnych kandydatów na pracowników, mające na celu zwiększenie atrakcyjności firmy w oczach kandydatów oraz pozyskiwanie najlepszych talentów.
3. Employer branding mix – łączy elementy wewnętrznego i zewnętrznego employer brandingu.
Jakie są korzyści płynące z zewnętrznego employer brandingu?
1. Zwiększa liczbę aplikujacych
2. Pozyskuje lepsze talenty
3. Obniża koszt rekrutacji
4. Zmniejsza rotacje pracowników
5. Zwiększa lojalność pracowników
Podsumowując, employer branding to działania marketingowe, które mają na celu promowanie marki pracodawcy wśród potencjalnych kandydatów. Firmy mogą inwestować w wewnętrzny, zewnętrzny lub mix employer brandingu. Zewnętrzny employer branding ma kilka benefitów, takich jak zwiększanie liczebności aplikujacych, pozyskiwanie lepszych talentów i obniżenie kosztów rekrutacji.
