Wartość Pracownika (EVP) to jeden z najważniejszych elementów strategii HR. EVP to koncepcja, która określa, jakie korzyści otrzymują pracownicy zatrudnieni w danej firmie. EVP może mieć wpływ na wiele aspektów życia pracowników, takich jak: poczucie satysfakcji z pracy, lojalność wobec firmy, a także poziom energii i motywacji. Wartość Pracownika to także jeden z czynników, który może przyciągnąć nowych pracowników do firmy.
Czym jest EVP? – Definicja pojęcia
EVP (z ang. Employee Value Proposition) to propozycja wartości, jaką dana firma oferuje swoim pracownikom. W skrócie, EVP to wszystko to, co dana organizacja może zaoferować pracownikom w zamian za ich pracę i poświęcenie. EVP obejmuje takie aspekty jak: wynagrodzenie i benefit package, środowisko pracy, możliwości rozwoju oraz osobiste preferencje pracownika. Warto pamiętać, że każdy człowiek jest inny i ma inne oczekiwania wobec pracy, dlatego też EVP powinno być dostosowane do konkretnej osoby. Organizacja, która chce odnieść sukces na rynku pracy musi mieć silną EVP. Dzięki temu będzie mogła pozyskać i utrzymać najlepszych pracowników.
Dobrze skonstruowana EVP może być również świetnym narzędziem marketingowym i rekrutacyjnym – pomoże wyróżnić daną firmę na tle konkurencji. EVP to bardzo ważny element budowania marki employer brandingowej. Dobrze skonstruowana propozycja wartości dla pracowników pomoże w pozyskaniu najlepszych kandydatów na dane stanowisko. Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej na temat EVP i jak je stworzyć, koniecznie zapoznaj się z naszymi materiałami na ten temat.
Czym może być EVP konkretnej organizacji?
Pracodawcy w różnych branżach starają się przyciągnąć najlepszych pracowników, oferując im coraz lepsze warunki pracy. Jednak nie każda organizacja może pozwolić sobie na wygórowane wynagrodzenia czy inne dodatkowe benefity. W takiej sytuacji warto skupić się na tym, czym może być EVP dla konkretnej organizacji. EVP to nic innego jak propozycja wartości, jaką dana organizacja oferuje swoim pracownikom. Może ona obejmować różne aspekty – od atmosfery panującej w firmie, przez możliwości rozwoju zawodowego, aż po benefity pozapłacowe.
EVP powinno być dopasowane do konkretnej organizacji i jej potrzeb, dzięki czemu będzie ona w stanie przyciągnąć do siebie najlepszych pracowników. Warto pamiętać, że EVP to nie tylko hasła reklamowe czy slogan firmy. To coś więcej – to konkretna wartość, jaką dana organizacja oferuje swoim pracownikom. Dlatego też tak ważne jest, aby była ona dopasowana do konkretnych potrzeb i oczekiwań pracowników. Wtedy będzie ona w stanie rzeczywiście ich zainteresować i zachęcić do podjęcia współpracy z daną firmą.
Przykładowe employee value proposition znanych marek
Najważniejszym czynnikiem, który przyciąga kandydatów do pracy w danej firmie jest employee value proposition (EVP). Każda marka ma swoją własną EVP, która odróżnia ją od innych. Poniżej znajduje się kilka przykładowych EVP innych marek.
1. Google: „Naszym celem jest pomaganie ludziom wszechświata w uzyskiwaniu dostępu do informacji.”
2. Amazon: „Chcemy być najlepszymi pracodawcami na świecie i oferować naszym pracownikom możliwości rozwoju.”
3. Apple: „Zapewniamy naszym pracownikom możliwość tworzenia produktów, które zmieniają świat.”
4. Microsoft: „Wierzymy, że poprzez technologię możemy zmieniać świat na lepsze.”
5. Facebook: „Chcemy budować lepszy świat dzięki technologii i umożliwiać ludziom komunikowanie się ze sobą.”
Każda z wymienionych marek ma własną, unikalną EVP, która przyciąga do niej kandydatów.
